10月27日下午，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長(zhǎng)胡兆輝出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁蘇志富主持會(huì)議。江南大學(xué)食品學(xué)院沈曉芳副教授、龐月紅副教授參加會(huì)議。集團(tuán)公司辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司其他經(jīng)營(yíng)班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

在聽取了沈曉芳副教授代表農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所作的專題匯報(bào)后，胡兆輝指出：保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心要求，是國(guó)企社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)，同時(shí)也是農(nóng)業(yè)企業(yè)安身立命、創(chuàng)造效益的根本所在。江蘇農(nóng)墾一貫高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，在體制機(jī)制建設(shè)方面進(jìn)行了許多積極有益的探索，并取得了顯著成果。蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司成立以來，始終堅(jiān)持將保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放在各項(xiàng)工作的首位，突出發(fā)揮一體化全產(chǎn)業(yè)鏈的管控協(xié)同優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的全過程控制、全員參與和全方位管理。他強(qiáng)調(diào)：引入江南大學(xué)食品學(xué)院專家團(tuán)隊(duì)，旨在借助國(guó)內(nèi)一流團(tuán)隊(duì)的專業(yè)力量，幫助公司優(yōu)化現(xiàn)有保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的體制機(jī)制，真正建立適應(yīng)未來發(fā)展需要、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的質(zhì)量安全控制體系，進(jìn)一步提升公司農(nóng)產(chǎn)品“質(zhì)量安全”的核心優(yōu)勢(shì)。就如何做好今后工作，他提出五點(diǎn)要求。一要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心。工作越難越有價(jià)值，要統(tǒng)一公司上下的思想，使大家真正認(rèn)識(shí)到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)的重要意義，下大決心、下大力氣，毫不動(dòng)搖推動(dòng)該項(xiàng)目的成功實(shí)施。二要抓精抓細(xì)，完善方案。在條件成熟后，公司要與江南大學(xué)專家團(tuán)隊(duì)抓緊簽訂項(xiàng)目建設(shè)合同,推動(dòng)項(xiàng)目組盡快進(jìn)駐并開展工作。要以戰(zhàn)略的眼光、超前的思維和踏實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步完善項(xiàng)目工作方案。三要深入實(shí)際、摸清情況。要高度重視前期調(diào)研，既要抓住現(xiàn)實(shí)，深入到管理各層級(jí)，搞清底數(shù)、掌握實(shí)情、找準(zhǔn)問題；也要謀劃未來，充分考慮今后公司的人員結(jié)構(gòu)變化、種植模式優(yōu)化等因素,以更嚴(yán)的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)制訂方案。四要提優(yōu)團(tuán)隊(duì)，狠抓質(zhì)量。要高度重視項(xiàng)目組隊(duì)伍建設(shè)，瞄著建成國(guó)內(nèi)最先進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系的目標(biāo)，充分考慮全產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)，配齊配強(qiáng)專家隊(duì)伍。五要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，突出問責(zé)。要在公司內(nèi)部盡快成立素質(zhì)高、能力強(qiáng)、效能好、作風(fēng)硬的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，跟蹤配合項(xiàng)目組做好決策指導(dǎo)、服務(wù)協(xié)調(diào)等工作，為該項(xiàng)目的成功實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)有力的保障。要強(qiáng)執(zhí)行、強(qiáng)落實(shí)、強(qiáng)問責(zé)，公司各單位、總部各部室要積極配合，服務(wù)、服從項(xiàng)目組開展相關(guān)工作。他進(jìn)一步指出：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系重大、不容有失，公司上下和項(xiàng)目組一定要樹立大局觀念和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，知責(zé)而為、知責(zé)而進(jìn)，不辱使命、不負(fù)重托，盡早交出一份令人滿意的答卷。

會(huì)上，胡兆輝還就當(dāng)前水稻收獲、銷售及秋播等提出要求，強(qiáng)調(diào)公司上下特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提升責(zé)任心、強(qiáng)化執(zhí)行力，統(tǒng)籌指揮、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理，全力以赴打贏“三秋”攻堅(jiān)戰(zhàn)。作者：孫玉偉